目前,美国这边有很多的商人都想往IT行业投资, 而国内有一些很有潜力的软件或者网站由于资金不足无法做大。

所以我和几个朋友打算做这样一件事情: 在国内找一些很有市场潜力的软件或者网站,而在北美这里找风险投资,然后大家一起合作做成大事业。打个通俗的比方: 就是你是个很有潜力的歌手, 我们就做这个经纪人的角色, 我们去找一个娱乐唱片公司。 大家一起努力把你捧红成超级明星 ,最后大家都赚钱,实现3方互赢。

经过在共享软件行业混的这些年,我发现共享软件行业有很许多非常有才华的作者,非常有潜力的作品。 但是因为资金、人力以及市场渠道因素制约了其发展。

如果你认为你的作品很有市场价值, 不妨给我发一个Email,邮件内容请参见内容提纲(最好用Word格式)。 如果我们觉得不错的话,会开始着手在北美这里寻找风险投资。另外,如果融资成功的话,需要软件作者全职参与, 所以适合那种时刻准备着创业的人作者。

内容提纲:
1) 产品简介
简要介绍你目前的软件或者网站,需要突出你的特点(如何与众不同)。 目前我们暂时不接受“设想中”的产品, 需要已经有一定的原型。

2) 商业模型
这部分最最吸引人的部分,解释卖什么,卖给谁,怎么赚钱。 融资之后,商业模型如何改变,如何赚到更多的钱。 最好能用图+文字的方式解释,比较清晰。

3) 竞争对手分析
市场背景调查,了解你的对手。 知己知彼,百战不殆。

4) 自己团队介绍
就算是一个人,也需要介绍一下。 所有成功都是以人为本,投资者一般很看重人的特点, 务必实事求是。

5) 市场营销计划
技术人员不一定擅长这个方面, 有点子就列上,没有点子也没有关系

6) 市值估计以及预计融资金额
估算你的作品的市场价值,以及希望融资的金额。 注意,所有数字都要有依据(比如根据商业模型以及用户数目,估计1年可以赚多少钱,等等)。 融资一般是个滚雪球的过程,也就是说第一笔可能是个小金额, 第二笔更大,第三笔巨大 。。。。 循序渐进,脚踏实地才能做成大事业。

注: 收到不少来信,发现国人的交流方式和老外有很大不同, 喜欢用一些模糊的字眼,比如“我们有一支完整的团队”,“每个月都有很好的销售业绩”,“比同类竞争对手要便宜不少” ... 。这些字眼基本上没有给人任何信息。 老外多数喜欢数字化的表达方式,“每个月有100个客户,从每个客户盈利50美元” 这样的语言比“每个月都有很好的销售业绩”要强有力很多。 具体化、数字化是高效沟通的基本准则 


另外如果你暂时没有比较大商业计划,但是产品的用户数目很大的话,也不妨写信给我,可以一起讨论研究出一个有潜力的商业模型。


FAQ:

1) 盈利如何分成 ?
这个具体案例具体分析, 投资商可能有不同的要求。

2) 邮件是英文还是中文
中英文无所谓。我们这里会整理材料,重新用英文写计划书,PPT。

3) 软件太小,拿不出手怎么办?
软件无所谓小不小的,说到底就是一个商业模式。 有个朋友就有这么一个案例, 有个共享软件,可以把十几张照片集合起来生成一个视频,算是小软件了。 后来他把这个软件改成一个网站,会员每个月可以传一定数量的照片上去,网站自动生成视频,做成DVD寄到用户家里, 通过收会员费来赚钱,结果不久就有几十万用户。 在硅谷第一笔融资50万美元, 1年后第二笔融资5000万美元。

另外一个例子,FlashGet 和迅雷下载虽然都是下载软件, 只是两者商业模式稍微不同,但是市场价值也完全不同。 迅雷现在在国内有很多镜像服务器,已经形成一个分布式计算存储平台, 这是一个非常好的视频发布平台。 Google之所以肯下大把资本投资迅雷,就是因为看到迅雷将来会成为国内互联网视频广告的龙头老大,这个市场价值是不可估计的。 这里对flashget没有任何不敬的意思,只是想说明从一个小软件到一个巨大摇钱树往往只是一念之差, 说到底就是商业模式